Le management d’aujourd’hui et de demain, à l’heure de tous les défis !
Manager, c’est gérer le futur dans le présent !
Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nombreux défis imposent au manager de se réinventer chaque jour, de participer activement à la transformation de l’entreprise et d’interfacer celle-ci avec son écosystème pour la préparer à l’avenir.
Ce livre, accessible à tous, ne prétend pas prédire l’avenir du management, mais il remet les pendules à l’heure et invite à l’action : à travers 25 grandes tendances actuelles, il ouvre la réflexion sur les pratiques et facteurs clés de succès, les zones de progrès et les opportunités à saisir, puis propose des pistes d’amélioration en matière de management pour écrire le futur de votre job et de votre entreprise.
Votre boussole pour les prochaines années !
Préface
Introduction
PARTIE 1 – Redéfinir le management
1. Le taylorisme à bout de souffle livre son dernier combat
2. La finalité de l’entreprise évolue et son management avec
3. L’organisation spatiale du travail devient un enjeu en soi
4. Les soft skills des collaborateurs adoucissent les moeurs
5. La culture de l’entreprise s’adapte
PARTIE 2 – Revitaliser le management
6. La nécessité de s’adapter constamment devient la norme pour le management
7. Le maillage intergénérationnel se resserre
8. Le self-learning prend le pas sur la formation classique
9. L’entreprise découvre qu’elle peut être sa propre ennemie
10. La transformation digitale s’accélère selon des modalités très variables
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PARTIE 3 – Repenser le management
11. L’information circule plus et mieux que jamais
12. Un management au service de l’agilité stratégique émerge
13. Les collaborateurs sont envisagés et accompagnés différemment
14. Les intelligences artificielles deviennent nos nouveaux collègues
15. Les organisations se réinventent et se rêvent en entreprises libérées
PARTIE 4 – Réinventer le management
16. Le management contribue à interfacer l’entreprise avec son écosystème
17. La performance globale s’envisage autrement
18. De nouveaux modes de collaboration voient le jour
19. L’inclusion et la diversité sont en ligne de mire
20. De nouveaux profils inattendus sont prisés
PARTIE 5 – Réenchanter le management
21. La contribution de chacun est repensée
22. L’épanouissement personnel est pris au sérieux, vraiment
23. Le management se résigne à devenir ambidextre
24. Le sustainable irrigue tous les esprits
25. Le leadership opère une mue profonde
Bibliographie
Notes de fin
