Pour saisir les concepts fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines.

Le livre est structuré en six parties :

• les ressources humaines (RH) et la stratégie d’entreprise : un des socles de la stratégie globale de l’entreprise ;
• la gestion des compétences : de nombreuses politiques de gestion des RH en découlent ;
• le recrutement : une des missions phares de la fonction RH car il s’agit d’identifier les futurs salariés qui participeront à l’effort stratégique ;
• la rémunération : elle influe sur le comportement des salariés. En cela, elle joue un rôle capital ;
• la communication d’entreprise : le propre de la fonction RH est de rechercher à diffuser la stratégie de l’entreprise auprès des salariés, rendue possible par la mise en œuvre de divers canaux de communication interne et externe ;
• la gestion des conflits : des divergences peuvent être sources de conflit, auquel il faut apporter une solution.

Points forts

• Réviser et faire un point actualisé
• À jour des dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles
• Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l’ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière