Absence de pouvoir hiérarchique, gestion des priorités conflictuelles, complexité organisationnelle, résistance au changement, manque de ressources… Ces défis sont au coeur du management transversal. Comment réussir dans un tel environnement ?
Si vous cherchez des outils pour manager avec assurance et efficacité, ce petit livre est fait pour vous. Il offre des conseils pratiques et des exemples concrets pour structurer et mener à bien vos projets transversaux. S’appuyant sur les meilleures pratiques managériales, il vous guide pour atteindre vos objectifs avec succès.