Dans un monde secoué par une multitude de crise, l’aptitude à s’adapter est devenue l’enjeu majeur de notre survie – et celle de nos organisations. Alors que de gigantesques entités économiques succombent à ces changements brutaux, nous nous interrogeons : pourquoi certaines structures s’effondrent-elles alors que d’autres sortent renforcées des crises ?

Ce livre plonge dans les dynamiques internes qui façonnent le destin des organisations en période de crise. Découvrez comment la résistance au changement et les émotions collectives peuvent à la fois entraver et propulser l’innovation. Les témoignages et études de cas présentés démontrent l’importance cruciale d’une transformation bien orchestrée,  illustrant les pratiques qui permettent à certaines organisations non seulement de survivre, mais de prospérer.

Cet ouvrage propose des stratégies concrètes pour une transformation réussie, soulignant l’impératif de mobiliser tous les acteurs concernés. Il est une ressource inestimable pour tous les dirigeants, stratèges et professionnels déterminés à transformer les défis en opportunités.