Un business plan bien construit vous permet de poser les fondations de votre entreprise et d’en piloter le développement. Comment bien le rédiger ? Quelles informations y intégrer ? Comment en faire un outil crédible pour guider vos décisions et convaincre vos partenaires ?
30 outils en 6 objectifs, avec des focus sur :
- Des repères juridiques et financiers (choix du statut, obligations…).
- Des prompts IA pour clarifier une proposition de valeur, analyser son marché…
- Des témoignages d’entrepreneurs pour confronter sa réflexion aux réalités du terrain.
Du projet Canvas au prévisionnel financier, du choix du statut juridique au plan d’action commercial, cette deuxième édition vous propose 30 outils, 10 plans d’action pour bâtir, tester, ajuster et faire évoluer votre business plan.
10 PLANS D’ACTION
1. Apprendre à rédiger la présentation d’un projet cohérent, viable et responsable 2. Réaliser son étude de marché
3. Établir sa stratégie de communication offline et online grâce à l’IA
4. Déployer une stratégie adaptable
5. Savoir justifier son choix de statut juridique
6. Les bonnes pratiques pour s’associer
7. Réaliser sa prévision de CA et vérifier la viabilité de son projet
8. Comment apprendre à gérer son temps grâce à l’IA
9. Les bonnes pratiques pour convaincre son banquier
10. Conseils de rédaction de A à Z
