Dans une première partie, après une présentation des fondamentaux de la gestion de projet (définition, mode projet, méthodologies classiques et agiles, etc.), le livre présente une nouvelle approche centrée sur une gestion collaborative des projets donnant une place importante aux équipes, au management visuel grâce à la méthode Kanban et aux outils numériques au travers de Microsoft 365. Une présentation d’ensemble de Microsoft 365 est d’ailleurs proposée avant une étude plus détaillée des principes de fonctionnement de Teams dans le cadre d’une gestion collaborative des projets.
La seconde partie du livre est alors consacrée à la mise en œuvre de la méthodologie en suivant les principales activités : Démarrer, Planifier, Exécuter, Surveiller, Maîtriser et enfin Clôturer. Par-delà les aspects méthodologiques, une part importante est accordée à l’utilisation de Teams et des outils Microsoft 365 associés : Tasks par Planificateur, Lists, etc.
Enfin, la dernière partie aborde l’animation d’une équipe projet afin de perfectionner sa pratique de la gestion collaborative de projet tant du point de vue méthodologique que de l’utilisation de Microsoft 365.