Transformation. Ce mot résonne de nos jours comme un impératif. Mais comment accompagner le changement en profondeur ? Comment embarquer les collaborateurs sur une nouvelle voie ? Comment transformer l’incertitude en une force motrice ?
Pour les autrices, la clé est simple : penser hors du cadre. Pour ce faire, elles vous révèlent une méthode de management innovante : l’art thinking. En s’inspirant du parcours créatif d’artistes visionnaires et audacieux, elles vous dévoilent le principe d’une démarche créative qui suit un cheminement en cinq étapes : observer, collaborer, imaginer, oser, transformer.
Des témoignages, des exemples concrets et des cas d’entreprise vous permettront d’adapter cette méthode à vos besoins. Des exercices pratiques vous guideront dans votre propre démarche de transformation, vers un management plus créatif, collaboratif et durable.
Réveillez l’artiste qui sommeille en vous et libérez votre potentiel créatif : devenez un leader transformationnel !

Sommaire de l’ouvrage
Remerciements
Préface
Introduction
Chapitre 1 Management et leadership
L’évolution des pratiques managériales et des pratiques de leadership
Le leadership transformationnel
Qu’est-ce que la transformation ?
Être un leader transformationnel : l’exemple de Berta de Pablos
Chapitre 2 Design thinking, art thinking et innovation managériale
Le design thinking
Du design thinking à l’art thinking
Art Thinking : réinventer, créer, (se) transformer dans l’entreprise
L’Art dans l’entreprise, un outil de management
Chapitre 3 De l’inspiration à la transformation par l’art thinking
Art thinking et la démarche managériale
Étape 1 – Analyser le contexte et identifier la contrainte : observer, clarifier, analyser
Étape 2 – Interaction avec l’écosystème : questionner, collaborer, partager
Étape 3 – Le hasard/chance/sérendipité : combiner, imaginer, créer
Étape 4 – La transgression/subversion : oser, sortir du cadre, agir
Étapes 5 et 6 – Pérennité, rupture et continuité :