Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.

• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Quel est le rôle du chef de projet ?
• Comment organiser et piloter son projet ?

Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de :

• Clarifier les besoins et les attentes de votre client
• Cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes…)
• Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités
• Initier et piloter le planning, le budget et les risques
• Mesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs

Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à :

• Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseils
• Une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques