Caractérisé par sa complexité, ses enjeux et sa durée hors norme, le grand projet à l’international attire l’attention des médias au moment de la signature du contrat qui le formalise, puis de l’inauguration souvent politisée de la réalisation qui en est le produit. Cet ouvrage lève le voile sur le cycle de vie du grand projet en amont, en aval et entre ces deux dates.

Droit et Pratique des Grands Projets à l’International met en perspective des concepts, mécanismes ou systèmes déjà présentés avec talent par de nombreux auteurs sous un angle académique en les inscrivant dans une dynamique qui les rend plus tangibles et plus vivants.

Les thèmes qui en forment la trame sont les suivants : la genèse du projet, le financement du projet, la mobilisation et la structuration des acteurs, l’attribution du marché, l’exécution du projet à travers le contrat principal, la déclinaison du contrat principal en sous-contrats, la gestion contractuelle, la prévention et le règlement des différends, l’éthique des affaires. Ils constituent autant d’étapes indispensables et complémentaires qui conduisent inéluctablement à l’issue pacifique ou contentieuse du grand projet.

Ces thèmes invitent des notions familières : obligations, contrats, ensembles contractuels, sous-contrats, groupements momentanés d’entreprises, financements, sûretés, assurances, responsabilités, MARD, arbitrage international…Par-delà l’intérêt intellectuel des concepts, mécanismes ou systèmes exposés, cet ouvrage a pour finalité de donner à comprendre comment leur mise en oeuvre pratique peut contribuer au succès ou à l’échec d’un projet, à la destinée des entreprises qui y prennent part, ainsi qu’à la prospérité et au développement des Etats qui les initient.

L’auteur y souligne le rôle clé joué par le juriste d’entreprise et le contract manager au sein des équipes projets dans l’identification et la maîtrise des risques et l’identification et la poursuite d’opportunités, la prévention et le règlement des différends, la préservation et l’optimisation de la marge opérationnelle des projets, et plus généralement la stratégie des entreprises qui exécutent de grands projets à l’international. L’efficacité de leur action repose sur leur ouverture d’esprit, leur capacité d’écoute et leur aptitude à œuvrer de concert avec les autres membres des équipes projets.

Rédigé par un praticien du droit des affaires afin de faciliter l’acquisition de connaissances et  de fournir des éléments de réponses concrets, Droit et Pratique des Grands Projets à l’International s’adresse aux étudiants de Master en universités de droit, en écoles de commerce et en écoles d’ingénieurs, comme aux praticiens i.e. juristes d’entreprise, contract managers, avocats, médiateurs, membres de dispute boards, arbitres intervenant dans la gestion de grands projets ou le conseil aux acteurs des grands projets.