Ce livre sur PRINCE2® propose aux lecteurs d’acquérir une bonne compréhension de la méthodologie PRINCE2® dans sa 6e édition. Il leur permettra de découvrir l’intérêt d’une méthode de gestion de projet structurée et de comprendre les avantages d’une approche processus pour assurer le contrôle d’un projet.
Il s’adresse aux (aspirants) chefs de projets, directeurs de projets, responsables Project Management Office, responsables d’un domaine fonctionnel ou technique, maîtres d’ouvrage, responsables assurance qualité, gestionnaires des risques, ainsi qu’à toute personne amenée à contribuer à un projet.
Il permettra à ceux qui n’ont pas encore de connaissances sur PRINCE2® de mesurer les apports d’une méthode pragmatique et facilement adaptable à tout type de projet, et servira de référence à ceux qui ont déjà suivi une formation PRINCE2® en vue d’approfondir leur compréhension.
L’approche utilisée s’appuie sur l’expérience de consultant et de formateur en management de projet de l’auteur pour présenter les différentes perspectives de PRINCE2® en vue de :
– Maîtriser les concepts fondamentaux de PRINCE2®, les principes, les thèmes, les processus et la terminologie.
– Connaître les bonnes pratiques et les techniques de PRINCE2®.
– Appliquer PRINCE2®selon les rôles, les responsabilités et les situations rencontrées dans les projets.
Ce livre propose également d’acquérir une compréhension globale du contexte et des enjeux d’un projet qui permettra au lecteur de mieux situer la méthode et de professionnaliser ses compétences avant d’envisager une éventuelle certification.
