Dans un paysage informatique en constante mutation, la gestion d’un système d’information est de plus en plus complexe. Les composants se multiplient, les intervenants se diversifient et les nouvelles technologies affluent tandis que les anciennes restent présentes. Dans ce contexte, sur qui s’appuyer pour maintenir son système d’information en condition opérationnelle et garantir sa pertinence ? Sur un acteur clé dont le potentiel est rarement utilisé : le bureau des programmes. Cet ouvrage, étayé par des présentations et des exemples concrets, met en lumière son potentiel souvent méconnu, démontrant son rôle et son périmètre d’action au sein d’une entreprise.
Quels domaines relèvent de son champ d’action ? Quelles opportunités offre-t-il ? Comment instaurer efficacement un bureau des programmes ? Avec une approche descendante qui démarre avec la gestion de l’ensemble des activités et la construction du budget d’une direction du système d’information, l’auteur présente dans ce livre les activités du bureau des programmes tels que les stratégies, les budgets ou encore la gestion de portefeuilles. Ce livre offre ainsi une vision pragmatique de cette instance dédiée à la gestion des systèmes d’information.
